Los Recursos Humanos son herramientas necesarias para las diferentes ramas de la Administración en las empresas modernas.
Con este curso se pretende transferir una “filosofía de manejo” de las distintas cuestiones técnicas que van más allá de una mera explicación: incluye el concepto de servicio al cliente interno y externo, con una permanente preocupación por los intereses de las partes involucradas.
Estarás capacitado para gestionar adecuadamente el Área de Recursos Humanos de las diferentes Empresas, desde las más pequeñas hasta grandes multinacionales. Te enseñaremos las herramientas para seleccionar el personal más idóneo para cada puesto, aprenderás diversas técnicas en la realización de entrevistas a posibles candidatos, podrás definir el perfil de cada puesto y diseñar sistemas de evaluación y de desempeño así como estrategias de mejoras continuas. Estos conocimientos y muchos otros que adquirirás te permitirán insertarte en el mercado laboral o mejorar tu posición actual en un mercado cada vez más demandante y altamente competitivo.
Los alumnos deberán tener ciclo básico aprobado o similar.
Basada en la incorporación de los conceptos empleando una metodología práctica que considere el análisis de casos y trabajos en grupo que posibiliten el uso efectivo de los instrumentos enseñados y el aprovechamiento del curso.El cuerpo docente esta constituido por especialistas de nivel universitario con una basta experiencia práctica y académica en las disciplinas que dicta.
Qué es la administración de los recursos humanos. Los conceptos de línea y staff en la administración de los RRHH . La ubicación del área de Recursos Humanos en el organigrama de la empresa. Por qué los recursos humanos se consideran estratégicos. Qué es planeamiento de recursos humanos. El desempleo en relación con los RRHH y la empleabilidad.
Qué es gestión de recursos humanos por competencias. Diferencia entre competencias técnicas y de gestión. Qué es una competencia.
Cómo iniciar un proceso de selección. Cómo definir un perfil. A planificar un proceso de búsqueda. Cómo redactar un buen anuncio de empleo.
Cómo preparar una entrevista. Inicio, desarrollo y cierre de una entrevista.
Los pasos necesarios para incorporar candidatos. Negociación de una oferta. La oferta por escrito.
La importancia de la descripción y el análisis de puestos. Los beneficios de un buen programa de descripción de puestos. Los distintos métodos de descripción de puestos.
Cuáles son los elementos básicos de la capacitación y el entrenamiento. El esquema de un entrenamiento. Método de capacitación y entrenamiento.
La función de un área de Compensaciones dentro del área de RRHH. Las remuneraciones variables. Cómo administrar las remuneraciones dentro de un esquema por competencias. Cómo aplicar remuneraciones variables. Los beneficios: distintos programas.
Renuncia de empleados: la importancia de la entrevista de salida. Pasos previos antes del despido. Consejo para las entrevistas de despido. Los programas de desvinculación asistida.
DÍAS | HORARIO | INICIO |
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LUN, MIE Y VIE | 08:30 A 10:00 | 26/03/2025 |
LUN, MIE Y VIE | 18:30 A 20:00 | 26/03/2025 |
LUN, MIE, VIE | 20:00 A 21:30 | 20/03/2024 |
MAR Y JUE | 08:30 A 10:45 | 27/03/2025 |
MAR Y JUE | 19:00 A 21:15 | 27/03/2025 |